تعريف پروژه
مجموعه تلاش هاي موقتي براي تحقق يک تعهد در ايجاد يک محصول يا ارائه خدمات مشخص ميباشد.
مجموعه اي از فعاليتها براي دستيابي به منظور خاص يا هدف خاص انجام ميگيرد.
مجموعه اقدامات و عمليات خاص که داراي روابط منطقي با يکديگر است بوده و براي نيل به هدف يا اهداف معيني انجام ميشود.
برخي تعاريف ديگر
فعاليت : کوچکترين جزء عملياتي تشکيل دهنده يک پروژه را گويند.
مثلاً جوش کاري،اجراي آسفالت، اجراي فونداسيون ، … در يک پروژه سازه
مدت
فعاليت : مدت زمان انجام يک فعاليت در پروژه را مدت فعاليت گويند. اين
زمان ميتواند کم يا زياد باشد اما صفر يا بي نهايت ممکن نيست.
منابع: به کليه امکانات و وسايلي گفته ميشود که براي انجام آن فعاليت مورد نياز است. که به سه دسته عمده تقسيم ميشوند:
1- منابع انساني 2- ماشين آلات و تجهيزات 3- مواد و مصالح
ویژگی های مطالعاتی مدیریت پروژه
-از نظر هدف:کاربردی
-از نظر ماهیت:مهندسی
-از نظر گرایش:صنایع و مدیریت
-از نظر بهره وران:مدیران-سرپرستان-مدیران اجرایی-کارفرمایان-پیمانکاران
تحول در رویکرد های عملکردی مدیریت
رئیس:مسئول نهایی– نفر اول سازمان
مدیر:مهارت در برنامه ریزی-سازماندهی-هماهنگی-نظارت
رهبر :هدایت کردن-تولید انگیزه -تحت تاثیر قرار دادن
کارآفرین:با طرح و برنامه-قدرت حل مسئله-تفکر پروژه
برای فهم پروژه باید ابتدا باید تفکر پروژه ای را پذیرفت
تفکر پروژه ای یعنی درک چگونگی اجرای امور با تحلیل فرآیند انجام آن ، برای حل یک مسئله خاص یا ارائه یک محصول یا خدمت خاص
ویژگی های تفکر پروژه ای برای مدیران
دوری جستن از حرف های کلی
دوری جستن از ابهام در تحلیل موضوعی مسائل
ارائه فرآیند انجام امور
دقیق و مشخص صحبت کردن
برای هر اقدامی معیار داشتن
تفکری ارزشمند است که نتیجه آن قابل اندازه گیری باشد
